viernes, 19 de junio de 2015
procesos productivos
procesos productivos:
una empresa es una organización que realiza actividades económicas y comerciales que buscan satisfacer una necesidad en el mercado, una compañía se puede dedicar a diferentes cosas
1° transformación de insumos (materia prima) en productos, a la comercialización (distribución) independiente, el cual sea su actividad .
toda empresa se relaciona con un proceso productivo es decir, una serie de actividades y operaciones que transforman un conjunto de materias primas en un producto con la ayuda de recursos humanos y técnicas.
en este proceso existen dos tipos de actividades , las operaciones (actividades de rutina)
estas están enfocadas a la operación de procesos técnicos a través de los cuales se obtienen de manera cotidiana los productos.
Productos vienes o servicios que ofrece la empresa
2° son los proyectos que consisten en una serie de actividades que tienen por objetivo mejorar la calidad de producto y el desarrollo de innovaciones tecnológicas que puedan ser atractivos a los consumidores por lo general los proyectos son que y desarrollo de las empresas.
cuando se va desarrollando un proceso productivo es importante ya que se nos permite determinar la dirección del proyecto a través del estudio de una problemática la definición de un objetivo el desarrollo de estrategias y la provisión en la creación de mecanismos para enfrentar cualquier contra tiempo.
una empresa es una organización que realiza actividades económicas y comerciales que buscan satisfacer una necesidad en el mercado, una compañía se puede dedicar a diferentes cosas
1° transformación de insumos (materia prima) en productos, a la comercialización (distribución) independiente, el cual sea su actividad .
toda empresa se relaciona con un proceso productivo es decir, una serie de actividades y operaciones que transforman un conjunto de materias primas en un producto con la ayuda de recursos humanos y técnicas.
en este proceso existen dos tipos de actividades , las operaciones (actividades de rutina)
estas están enfocadas a la operación de procesos técnicos a través de los cuales se obtienen de manera cotidiana los productos.
Productos vienes o servicios que ofrece la empresa
2° son los proyectos que consisten en una serie de actividades que tienen por objetivo mejorar la calidad de producto y el desarrollo de innovaciones tecnológicas que puedan ser atractivos a los consumidores por lo general los proyectos son que y desarrollo de las empresas.
cuando se va desarrollando un proceso productivo es importante ya que se nos permite determinar la dirección del proyecto a través del estudio de una problemática la definición de un objetivo el desarrollo de estrategias y la provisión en la creación de mecanismos para enfrentar cualquier contra tiempo.
Gestion de proyectos
gention de proyectos:
la gestión de proyectos es un conjunto de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que tiene como objetivo planificar tareas que conduzcan a alcanzar la realización del proyecto . un factor importante en la gestión es identificar, seleccionar y aprovechar aquellos elementos en las que la empresa presente cualidades .
un proyecto debe gestionarse, debe tener una planificación adecuada para poder realizarse también debe de considerarse el contratiempo y desviaciones en la planificación esto le permitirá que sean detectados y corregidos con facilidad sin afectar el desarrollo del proyecto
otros elementos que se deben considerar , tiempo costos y los alcances del proyecto .
la gestión de proyectos debe cuidar y tener un adecuado equilibrio y alcances del proyecto , corto tiempo para lograr resultados.
diseño, ergonomia y estética en el desarrollo de los procesos
la gestión de proyectos es un conjunto de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que tiene como objetivo planificar tareas que conduzcan a alcanzar la realización del proyecto . un factor importante en la gestión es identificar, seleccionar y aprovechar aquellos elementos en las que la empresa presente cualidades .
un proyecto debe gestionarse, debe tener una planificación adecuada para poder realizarse también debe de considerarse el contratiempo y desviaciones en la planificación esto le permitirá que sean detectados y corregidos con facilidad sin afectar el desarrollo del proyecto
otros elementos que se deben considerar , tiempo costos y los alcances del proyecto .
la gestión de proyectos debe cuidar y tener un adecuado equilibrio y alcances del proyecto , corto tiempo para lograr resultados.
diseño, ergonomia y estética en el desarrollo de los procesos
ergonomia :
es el conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, producto y ambientes se adapten a las capacidades y de limitaciones físicas y mentales de las personas
objetivo:
todos los elementos de trabajo ergonómicos se diseñan teniendo en cuenta quienes lo van a usar, lo mismo debe ocurrir con la organización de la empresa .
clasificación :
-ergonomia de puestos/ergonomia de sistemas
-ergonomia de puestos/ergonomia de corrección
-ergonomia de geometría
-ergonomia ambiental
-ergonomia temporal cronoergonomica
-ergonomia informática : hadware y software
objetivos:
-adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo a las características del operador
-identificar, analizar y reducir los riesgos laborales (ergonómicos y psicosociales)
-contribuir a la evolución de las situaciones de trabajo, no solo bajo el angulo de las condiciones materiales, sino también en sus aspectos socio-organizativos
-controlar la introducción de nuevas tecnologías en las organizaciones y su adaptación a las capacidades y actitudes de la población laboral existente
-establecer prescripciones ergonómicas: para la adquisición de útiles, herramientas y materiales diversos
-argumentar la motivación y la satisfacción en el trabajo.
es el conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, producto y ambientes se adapten a las capacidades y de limitaciones físicas y mentales de las personas
objetivo:
todos los elementos de trabajo ergonómicos se diseñan teniendo en cuenta quienes lo van a usar, lo mismo debe ocurrir con la organización de la empresa .
clasificación :
-ergonomia de puestos/ergonomia de sistemas
-ergonomia de puestos/ergonomia de corrección
-ergonomia de geometría
-ergonomia ambiental
-ergonomia temporal cronoergonomica
-ergonomia informática : hadware y software
objetivos:
-adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo a las características del operador
-identificar, analizar y reducir los riesgos laborales (ergonómicos y psicosociales)
-contribuir a la evolución de las situaciones de trabajo, no solo bajo el angulo de las condiciones materiales, sino también en sus aspectos socio-organizativos
-controlar la introducción de nuevas tecnologías en las organizaciones y su adaptación a las capacidades y actitudes de la población laboral existente
-establecer prescripciones ergonómicas: para la adquisición de útiles, herramientas y materiales diversos
-argumentar la motivación y la satisfacción en el trabajo.
jueves, 18 de junio de 2015
martes, 28 de abril de 2015
Tlamatinime
cambios gernerados en las herramientas maquinas y procesos de produccon
Una herramienta es un objeto elaborado a fin de facilitar la realización de una tarea mecánica que requiere de una aplicación correcta de energía.
Una herramienta es un objeto elaborado a fin de facilitar la realización de una tarea mecánica que requiere de una aplicación correcta de energía.
Una máquina es un conjunto de piezas o elementos móviles y fijos cuyo funcionamiento posibilita aprovechar, dirigir, regular o transformar energía o realizar un trabajo con un fin determinado. Se denomina maquinaria (del latín machinarĭus) al conjunto de máquinas que se aplican para un mismo fin y al mecanismo que da movimiento a un dispositivo.
Los procesos de ejecución son aquellos destinados a la realización efectiva de un derecho reconocido por un título ejecutivo (normalmente, una sentencia firme) a través de la coacción estatal. El Derecho carece de virtualidad práctica si los derechos reconocidos por la actividad jurisdiccional no pueden hacerse efectivos, en último término, a través de la coacción. Por ello, la ejecución de las sentencias forma parte del derecho constitucional a la tutela judicial efectiva y la actividad de hacer ejecutar lo juzgado integra la potestad jurisdiccional.
viernes, 24 de abril de 2015
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